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// Charte RSE EURODIFROID //
Notre engagement social et environnemental commence par une synthèse des actions en place et des projets à venir, à travers une Charte RSE (à télécharger ci-dessous dans notre article) .

Ce document a pour objectif de proposer une vue très synthétique de nos actions dans les domaines sociaux et environnementaux, et de lister nos actions et engagements pour le futur.
Nous sommes en effet de plus en plus questionnés ou concernés sur ces sujets :
- Par nos Clients ou partenaires industriels, qui, à juste titre, sont vigilants quant aux pratiques de leurs fournisseurs ;
- Mais aussi par les nouvelles générations de nos collaborateurs qui nous rejoignent, et qui ont une culture et une sensibilité forte aux impacts des entreprises.
Mais nous ne découvrons pas ces problématiques : il se trouve que, projets après projets, initiatives après initiatives, nous agissons déjà sur de nombreux leviers RSE, sans nécessairement en faire état.
Le moment est donc bien venu pour donner plus de structuration et de visibilité à nos actions RSE, et d’engager de nouvelles étapes.
Car cette charte RSE (à télécharger ci-dessous dans notre article) n’est pas une conclusion : c’est un point de départ !
Qu’est-ce que la « RSE » ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) désigne l’ensemble des pratiques mises en place par une entreprise pour avoir un impact positif sur la société et l’environnement, tout en restant économiquement performante.
Cette démarche, complètement volontaire, repose sur différents fondamentaux, et en particulier sur :
- L’environnement (la réduction et la valorisation des déchets, les économies d’énergie, la limitation des émissions polluantes…) ;
- Le social (les conditions de travail dans l’entreprise, la sécurité des individus et des biens, l’égalité entre les collaborateurs, le bien-être des salariés…) ;
- Et l’éthique économique (les relations responsables avec clients, fournisseurs et partenaires, les recherches de circuits courts et partenariats locaux, la loyauté des pratiques…).
La RSE encourage ainsi les entreprises à intégrer le développement durable dans leurs décisions et leurs activités quotidiennes, afin de concilier performance, responsabilité et engagement envers les générations futures.


En application chez EURODIFROID
Nous sommes des industriels du froid.
Nous concevons et fabriquons des appareils qui s’intègrent dans de nombreux process industriels, et nous sommes fiers de pouvoir accompagner de nombreux professionnels, en France ou à l’étranger.
Sommes-nous conscients de notre empreinte sociale et environnementale ?
Oui.
D’autant plus que notre domaine d’activité est associé à des problématiques d’effets de serre ou d’empreinte carbone : même en étant un acteur « modeste » à l’échelle mondiale ou européenne, nous nous sentons pleinement concernés.
Or il se trouve que, à notre échelle, nous engageons de nombreuses actions pour maîtriser au maximum notre impact et favoriser les bonnes pratiques.
Sans forcément y adosser le terme de RSE, nous avons depuis longtemps intégré que nos produits et notre organisation se devait de prendre en compte les coûts énergétiques, les réductions des déchets, l’éco-conception ou encore la valorisation de notre empreinte territoriale.
En 2026, notre Comité de Direction initie donc la rédaction d’une première Charte RSE (à télécharger ci-dessous).
Celle-ci se présente comme un jalon : à la fois synthèse des actions déjà en place (et de quelques indicateurs associés) et identification d’actions à engager pour améliorer encore nos résultats dans ce domaine.
Quelques exemples concrets
Pour élaborer ce document, qui aborde des notions transverses et parfois structurantes, nous adoptons un chapitrage très proche de celui qui régit la norme ISO 26000 (norme internationale d’application volontaire traitant des « lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale »).
Il s’agit d’un référentiel connu des entreprises et spécialistes de ce domaine : il nous est apparu cohérent de replacer nos actions dans une structure similaire.
A travers les 6 chapitres de notre Charte RSE 2026, on trouve donc :

- Gouvernance et pilotage RSE
Un exemple concret : un plan d’action « sécurité » est analysé et actualisé 2 fois par mois par un comité transverse, donnant lieu à des actions de prévention, de formation, ou à des investissements en matériels et équipements - Relations et conditions de travail
Un exemple concret : la prise en charge à 100% de la mutuelle employeur obligatoire (pour collège non-cadres), qui témoigne de l’attachement de l’entreprise à permettre aux collaborateurs un meilleur accès aux soins - Environnement
Un exemple concret : notre dispositif de collecte des eaux usées sur l’ensemble du site, car nos essais machines (refroidisseurs, skids hydrauliques…) sollicitent beaucoup cette ressource - Questions clients et utilisateurs
Un exemple concret : la réalisation d’une Enquête Satisfaction annuelle, dont les résultats sont partagés à l’ensemble des collaborateurs, qui déclenchent à la fois des prises de contacts immédiates pour certaines demandes et engagent des actions d’amélioration à plus long terme - Communauté et développement local
Un exemple concret : l’activation des dispositifs d’insertion pro (AFEST, PRODIAT…) avec nos partenaires locaux qui nous permet de recruter des talents locaux, sont forme de CDI ou d’alternance - Droits de l’Homme et loyauté des pratiques
Un exemple concret : la gestion des accords de confidentialité (NDA : Non Disclosure Agreement) directement dans notre ERP, permettant une vue dynamique et partagée de ces engagements spécifiques.
Il s’agit ici simplement de quelques exemples d’actions concrètes déjà en place : nous vous laissons découvrir nos autres actions et nos autres engagements à venir dans le document complet, ici :
La suite ?
La suite de nos engagements RSE continue à s’écrire tout au long de l’année.
Des actions sont déjà clairement identifiées et, pour certaines, en cours de déploiement.
Notre projet de croissance va de paire avec des considérations sociales et environnementales volontaristes, et nous nous devons de rendre un bilan maîtrisé à nos Clients et partenaires, en premier lieu.
Nous comptons aussi sur le dynamisme de nos collaborateurs, en particulier des nouveaux arrivants qui ont bien souvent un regard plus aiguisé et sensibilisé à ces thématiques RSE.

Sommes-nous l’entreprise la plus vertueuse de France ?
Certainement pas : nous évaluons nos actions avec pragmatisme et modestie, et nous sommes parfaitement conscients du chemin qu’il nous reste à parcourir.
Sommes-nous engagés dans la bonne direction ?
Oui.
Nous mesurons nos actions, nous structurons notre démarche et nous souhaitons continuer à améliorer un certain nombre d’éléments, qui nous tiennent à cœur et qui sont désormais indissociables de nos ambitions de croissance.
Publié le : 05/06/2026
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